Migrace základních bankovních systémů, analýza a redesign IT architektury, projektové řízení regulace IFRS, správa po fúzi, uvedení nových produktů, strategická transformace, optimalizace procesů ve zdravotním pojištění, redesign a automatizace procesů call centra a back office, atd.
Implementation of a new system for centralized collateral data management of all credit products in a leading Czech bank, including fulfilment of requirements of the local and European regulators.Greyson's experts assisted the bank area of integration and business processes definition, and later supported implementation of the system in other international banks of the group.
Analýza a návrh novej schémy odmeňovania externých obchodných partnerov popredného slovenského telekomunikačného operátora so zameraním na zvýšenie efektivity a kvality služieb pre klientov. Greyson bol zodpovedný za detailnú analýzu a redizajn celého procesu, jeho finančnú stránku a transformáciu podpora IT aplikácií.
Migrácia (insourcing) procesov vydávania a akvizície debetných/kreditných kariet (bankomaty, POS terminály, e-commerce) poprednej slovenskej banky na celoskupinového poskytovateľa kartových služieb, vrátane fraud manažmentu, zúčtovania, personalizácie kariet atď. Greyson bol zodpovedný za projektové riadenie migrácie a koordináciu s internými a externými poskytovateľmi IT.
Analysis of new core banking solution for a leading Georgian bank and preparation of a project roadmap, scope definition and budgeting.Team of Greyson subject matter experts helped the bank in analysis and design of target IT architecture, scope prioritization and optimization, complex planning and management of the new IT provider.
Náhrada stávajícího internetového bankovnictví v přední české bance za nové skupinové řešení včetně poradenských funkcí a funkcí finančního řízení. Tým konzultantů Greyson je součástí analytického týmu odpovědného za sběr požadavků, provádění gap analýzy skupinového řešení a tvorbu detailních funkčních návrhů.
Dodávka Business Intelligence a datového skladu pro významnou českou banku, včetně celého životního cyklu poskytování IT: analýza, návrh, vývoj a testování. Tým našich BI odborníků dlouhodobě pomáhá bance zlepšovat její možnosti analýzy dat a efektivitu jejího vývoje datového skladu.
Launch of new, international, on-line bank in Slovakia, Czech Republic and Austria including banking licence obtaining, product development, implementation of all IT systems, establishment of the overall organization and infrastructure.Greyson was responsible for project management of the launch, with special focus on IT area: core banking and multichannel IT systems, IT infrastructure preparation, testing, and expert support for various areas.
Fúze dvou mezinárodních bank na českém trhu - převod retailového produktového portfolia (vklady, investice, kreditní karty) mezi bankami a migrace klientů do akviziční banky. Greyson pomáhal bankám organizovat převod klientů a front & back-office provozu včetně komunikačního přístupu, rebrandingu a celkového plánování klientských aktivit a kapacit banky pro jejich realizaci.
Implementácia multikanálového riešenia na mieru pre poprednú slovenskú banku: internet banking, mobilné bankovníctvo, firemné bankovníctvo a call centrum. Greyson niesol celkovú zodpovednosť za projekt ako systémový integrátor, pokrývajúci projektové riadenie a riadenie jednotlivých projektových tímov (obchodné / funkčné, IT vývoj, IT integrácia, testovanie, obchodné nasadenie).
Migrace bankovního core systému (vklady, úvěry, karty, platby, finance a účetnictví) a dalších klíčových komponent IT architektury do skupinového standardního řešení ve významné české bance. Greyson řídil různé implementační týmy a asistoval bance při řízení celkové realizace projektu, zejména v oblastech definice IT prostředí, správy verzí, integrace IT a koordinace testování.
Implementace balíkového multikanálového řešení pro významnou českou banku: internetové bankovnictví, mobilní bankovnictví a firemní bankovnictví. Greyson byl v roli systémového integrátora zodpovědný za celkové projektové řízení a řízení jednotlivých projektových týmů (obchodní/funkční, IT vývoj, IT integrace, testování, obchodní nasazení) a poskytování IT integrace a migrace dat.
