Consulting

Wir sind Partner führender Unternehmen bei der Transformation von Geschäftsprozessen und zentralen IT-Systemen.

Seit 18 Jahren sind wir der bevorzugte Partner unserer Kunden bei der Umsetzung kritischer Projekte in den Bereichen Finanzen, Energie und Telekommunikation.
Wir unterstützen Unternehmen bei ihrer Transformation durch Business- und IT-Beratung, Softwareentwicklung, Projektmanagement, Systemintegration, Business Intelligence sowie spezialisierte Dienstleistungen wie funktionales Applikationsdesign, Entwicklung, Testung, Implementierung und Rollout.

Management Komplexer Programme

Durch die Verknüpfung von Geschäfts- und IT-Abteilungen unterstützen wir unsere Kunden bei der Steuerung der Integration komplexer IT-Systeme und unternehmensweiter Programme.

Datenmigration & Roll-out

Wir sind führend auf dem Markt, wenn es darum geht, einen reibungslosen Übergang von Altsystemen zu neuen Systemen sowie die Durchführung der damit verbundenen Geschäftsaktivitäten sicherzustellen.

Core-systeme & Digitale Plattformen

Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Implementierung von Core-Systemen und digitalen Plattformen. Die Zusammenarbeit mit uns minimiert Risiken und sorgt für den Erfolg Ihres Projekts.

IT-Strategie

Wir analysieren die aktuelle Situation des Kunden, identifizieren notwendige Veränderungen und unterstützen ihn bei der Umsetzung seiner strategischen Ideen.

Unsere Zertifizierungen:

Wir analysieren, entwerfen und implementieren Internet- und Mobile-Banking-Systeme, Core-Banking-Systeme, CRM-Systeme, Versicherungssysteme, Telekommunikationssysteme, Online-Business- und Kundenportale, MIS- und Reportingsysteme sowie Systeme zur Verwaltung von Debit- und Kreditkarten.

Unsere Zertifizierungen:

Im Consulting sind wir zu Hause

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Erstklassige Berater:innen mit langjähriger Erfahrung

Consulting bei uns umfasst mehr Bereiche, als üblich. Einerseits bieten wir klassische Beratungsleistungen an – wir helfen unseren Kunden, ein Produkt oder Themengebiet zu definieren, gestalten das Zielbild eines Projekts, unterstützen beim Projektstart, begleiten Ausschreibungen und den gesamten RFP-Prozess bis zur Auswahl geeigneter Anbieter.

Gleichzeitig zählen wir zum Consulting auch Projektmanagement, Anforderungsdefinition und -analyse, die Konzeption zukünftiger IT-Architekturen, Durchführung von Rollout-Projekten inklusive Pilotbetrieb, Schulungen, Prozessdesign und sämtliche Aufgaben rund um Business- und Datenmigrationen. Selbstverständlich übernehmen wir auch agile Rollen – etwa im Product Management oder als Scrum Master.

Wir entwickeln unsere Kompetenzen kontinuierlich weiter, um unseren Kunden stets erstklassige Leistungen zu bieten – unabhängig davon, ob wir ein gesamtes Projekt verantworten oder gezielt Berater:innen in bestehende Teams integrieren.

Marek Opava

Partner und CEO von Greyson

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Referenzen

Was sagen unsere Kunden über uns?

Zufriedenheit mit unseren Consulting-Leistungen

Wir arbeiten seit über 7 Jahren mit Greyson zusammen. Wir haben an mehreren großen und wichtigen Projekten für die Raiffeisenbank mitgewirkt. Wir sind mit der Zusammenarbeit sehr zufrieden – sie war immer sehr professionell. Die Kollegen sind erfahren und fachkundig. Deshalb waren sie stets eine große Bereicherung.

Fusion von Raiffeisenbank und Equa Bank

Vladimír Kreidl, Vorstandsmitglied für Retail, Raiffeisenbank

Die Zusammenarbeit war stets positiv – sowohl fachlich und kenntnisreich als auch persönlich. Es ist eine Freude, mit Profis zu arbeiten, die eine teamorientierte Einstellung haben, stets die gesetzten Ziele im Blick behalten und sich auf deren Erreichung konzentrieren.

Implementierung des Kernsystems für Versicherungen, Kooperativa Slovensko

Martin Mitro, Leiter der IT-Abteilung (CIO)

Ich freue mich, dass wir mit Greyson einen Partner für die Implementierung gewählt haben, dessen Ansatz und fachliche Qualitäten wesentlich zur Realisierung beigetragen haben. Besonders schätze ich das hohe Niveau ihres Teams, die Orientierung im globalen Umfeld, die Fähigkeit, schnell zu lernen, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und effektiv mit unstandardisierten Situationen umzugehen.

Implementierung des Core-Systems als Teil der digitalen Transformation der Gruppe, Allianz Trade

Iva Palusková, Commercial Director für CEE-Länder

Ich freue mich, dass Greyson an dem Projekt beteiligt war, da sie für uns ein langjähriger, zuverlässiger Partner sind. Wir schätzen insbesondere die Qualität der Mitarbeiter von Greyson, ihre Herangehensweise an Problemlösungen und ihre Flexibilität bei der Bewältigung von Sonderfällen.

Konsolidierung und Migration der Sachversicherung, Generali Česká pojišťovna

Ing. Zbyšek Verkner, Leiter der Entwicklung von Sachversicherungssystemen

Das Exact-Kartenmigrationsprojekt war eine strategische Initiative für die VUB Bank. Als multinationales Unternehmen war es sehr komplex, nicht nur aus IT-Sicht, sondern auch aus Managementperspektive. Trotz dieser Komplexität wurde das Projekt erfolgreich umgesetzt, ohne negative Auswirkungen auf die Kundenerfahrung. Ich schätze die exzellente Unterstützung und die professionelle Herangehensweise sowie das Engagement des gesamten Projektteams sehr.

Migration auf ein neues Kartenmanagement-System, VUB Banka

Alexander Resch, CEO

Greyson Consulting wurde zu einem verlässlichen Partner bei der Entwicklung des virtuellen Assistenten – Chatbot Adam. Neben der Programmierung sorgen sie für die Entwicklung von Agilität im Team und liefern Arbeit und Expertise im Bereich Vendor Management und Delivery Management über den gesamten Projektlebenszyklus.

Entwicklung des Chatbots der Tatra banka

Ing. Jana Škovirová, Agile Product Owner