Klienti
Pracujeme pro 10 z 10 největších finančních institucí v Česku a na Slovensku. Naše práce v oblasti bankovnictví, pojišťovnictví, telekomunikací a energetiky je uznávaná a ceněná pro svou kvalitu a spolehlivost.
Kdo jsou naši klienti?
Všechny hlavní bankovní a pojišťovací skupiny působící ve střední Evropě nám důvěřují při realizaci svých klíčových projektů. Mezi naše významné klienty patří prestižní finanční instituce jako Erste Group, Vienna Insurance Group, Allianz, KBC, Raiffeisen International, Societe Generale, Generali, Intesa San Paolo nebo UniCredit Group. Jsme hrdi na to, že nám tyto finanční instituce svěřují své nejdůležitější projekty.
Kromě bankovnictví a financí spolupracujeme také s klienty z různých dalších odvětví. Naše služby jsou vyhledávány i v telekomunikacích nebo energetice. V těchto oblastech úspěšně realizujeme inovativní a náročné projekty. Naši klienti oceňují naši profesionalitu, výsledkově orientovaný přístup a schopnost přizpůsobit se jejich specifickým potřebám.
Naši experti mají výjimečné znalosti problematiky v oblasti bankovnictví, pojišťovnictví a financí. Disponujeme hlubokým porozuměním obchodních potřeb i technických požadavků našich klientů. Naše odbornost pokrývá jak obchodní, tak IT aspekty, což nám umožňuje poskytovat komplexní a efektivní řešení.
Naše práce je zaměřena na dosažení maximální spokojenosti klientů. Neustále se snažíme zlepšovat naše postupy a služby, abychom zajistili, že každá spolupráce s námi přináší konkrétní a měřitelné výsledky. Jsme hrdi na dlouhodobá partnerství, která jsme vybudovali, a na důvěru, kterou do nás naši klienti vkládají.
Naši klienti
Top společnosti působící ve střední Evropě
Banka CREDITAS v souladu se svými strategickými cíli a ambicí posílit svůj tržní podíl úspěšně získala bývalou Expobank, která po rebrandingu vystupovala pod novým názvem MAX Banka. Následným krokem v rámci akvizičního procesu byla fúze obou institucí. Cílem fúze bylo vybudování moderní digitální bankovní infrastruktury, která zajistila sjednocení organizačních struktur, produktového portfolia, interních procesů, obslužných kanálů a klientské základny.
Fúze CREDITAS Banka a MAX Banka
Skupina Allianz Trade procházela zásadní digitální transformací, jejímž jádrem byla generační obměna core systému a navazujících satelitních platforem napříč celým produktovým portfoliem. Transformace se dotkla všech produktů – lokální varianty byly postupně konvertovány na jednotné core produkty skupiny. Nedílnou součástí této změny byla i konsolidace a standardizace klíčových obchodních procesů.Nově zavedená jednotná IT Mate Platform vytvořila technologický základ pro efektivnější provoz, správu produktů a automatizaci procesů. Konsolidace produktového portfolia i sjednocení business procesů napříč regiony přináší vyšší provozní efektivitu a lepší zákaznickou zkušenost.
Implementace core systému jako součást digitální transformace skupiny
ČSOB sa rozhodla modernizovať svoj core banking systém, ktorý už nedokázal plnohodnotne reagovať na rastúce potreby banky. Hlavným cieľom bolo skrátiť čas uvedenia nových funkcií na trh, zjednodušiť správu systému a vytvoriť pevné základy pre ďalší rozvoj. Súčasťou transformácie bola aj optimalizácia kľúčových procesov, ako sú tlačové výstupy alebo správa užívateľských prístupov. Keďže ČSOB používala rovnaký systém v Česku aj na Slovensku, modernizácia prebiehala koordinovane v oboch krajinách. Centrálne riadenie a vývoj zabezpečoval český tím, ktorý systém prevádzkoval pre obe entity. Slovenská pobočka zohrávala kľúčovú úlohu ako zadávateľ obchodných požiadaviek a budúci používateľ riešenia.
Modernizace jádra bankovního systému
Implementace balíkového multikanálového řešení pro významnou českou banku: internetové bankovnictví, mobilní bankovnictví a firemní bankovnictví. Greyson byl v roli systémového integrátora zodpovědný za celkové projektové řízení a řízení jednotlivých projektových týmů (obchodní/funkční, IT vývoj, IT integrace, testování, obchodní nasazení) a poskytování IT integrace a migrace dat.
Nové multikanálové bankovní řešení
Migrace bankovního core systému (vklady, úvěry, karty, platby, finance a účetnictví) a dalších klíčových komponent IT architektury do skupinového standardního řešení ve významné české bance. Greyson řídil různé implementační týmy a asistoval bance při řízení celkové realizace projektu, zejména v oblastech definice IT prostředí, správy verzí, integrace IT a koordinace testování
Migrace bankovního core systému
Implementace balíkového multikanálového řešení pro významnou českou banku: internetové bankovnictví, mobilní bankovnictví a firemní bankovnictví. Greyson byl v roli systémového integrátora zodpovědný za celkové projektové řízení a řízení jednotlivých projektových týmů (obchodní/funkční, IT vývoj, IT integrace, testování, obchodní nasazení) a poskytování IT integrace a migrace dat.
Nové multikanálové bankovní řešení
Fúze dvou mezinárodních bank na českém trhu - převod retailového produktového portfolia (vklady, investice, kreditní karty) mezi bankami a migrace klientů do akviziční banky. Greyson pomáhal bankám organizovat převod klientů a front & back-office provozu včetně komunikačního přístupu, rebrandingu a celkového plánování klientských aktivit a kapacit banky pro jejich realizaci.
Řízení fúzí
Fúze dvou mezinárodních bank na českém trhu - převod retailového produktového portfolia (vklady, investice, kreditní karty) mezi bankami a migrace klientů do akviziční banky. Greyson pomáhal bankám organizovat převod klientů a front & back-office provozu včetně komunikačního přístupu, rebrandingu a celkového plánování klientských aktivit a kapacit banky pro jejich realizaci.
Zahájení činnosti nové banky
Dodávka Business Intelligence a datového skladu pro významnou českou banku, včetně celého životního cyklu poskytování IT: analýza, návrh, vývoj a testování. Tým našich BI odborníků dlouhodobě pomáhá bance zlepšovat její možnosti analýzy dat a efektivitu jejího vývoje datového skladu.
Doručování Business Intelligence
Náhrada stávajícího internetového bankovnictví v přední české bance za nové skupinové řešení včetně poradenských funkcí a funkcí finančního řízení. Tým konzultantů Greyson je součástí analytického týmu odpovědného za sběr požadavků, provádění gap analýzy skupinového řešení a tvorbu detailních funkčních návrhů.
Implementace internetového bankovnictví
Analýza nového core banking řešení pro přední gruzínskou banku a příprava projektové roadmapy, definice rozsahu a rozpočtu. Tým odborníků Greyson pomáhal bance s analýzou a návrhem cílové IT architektury, prioritizací a optimalizací rozsahu, komplexním plánováním a řízením nového IT dodavatele.
Analýza core banking systému
Migrace (insourcing) procesů vydávání a akvizice debetních/kreditních karet (bankomaty, POS terminály, e-commerce) přední slovenské banky na skupinového poskytovatele karetních služeb, včetně fraud managementu, zúčtování, personalizace karet atd. Greyson byl odpovědný za projektové řízení migrace a koordinaci s interními a externími poskytovateli IT.
Transformace karetního byznysu
Analýza a návrh nového odměňovacího schématu pro externí obchodní partnery předního slovenského telekomunikačního operátora se zaměřením na zvýšení efektivity a kvality služeb pro klienty. Greyson byl odpovědný za detailní analýzu a redesign celého procesu, jeho finanční stránku a transformaci podpory IT aplikací.
Redesign odměňovacího procesu
Implementace nového systému pro centralizovanou správu dat o kolaterálech všech úvěrových produktů v přední české bance, včetně splnění požadavků místních a evropských regulátorů. Odborníci Greyson pomáhali bance v oblasti integrace a definice obchodních procesů a následně podporovali implementaci systému v dalších mezinárodních bankách skupiny.